从2005年开始从事网站和SEO相关工作，至今已有21年实战经验。围绕第一次业务扩张要注意什么，我们更关注网站排名、精准流量和客户询盘，帮助鼎湖企业把独立站真正运营起来。
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第一次做生意赚到钱活下去管好人走对路实现从0到亿元营收跨越
实现从0到亿元营收跨越第一次业务扩张要注意什么，第一次做生意需聚焦生存期客户获取、团队执行力提升、利润持续增长三大核心第一次业务扩张要注意什么，结合创业、管理、经营第一次业务扩张要注意什么的系统方法第一次业务扩张要注意什么，分阶段突破初创期、管理期、转型升级期瓶颈。创业期第一次业务扩张要注意什么：活下去的关键是找到“生存期客户”精准定位目标客户：通过客户画像圈定核心群体，明确“能做什么、想做什么、需要做什么”的交集。
这位有为青年在6年时间内实现从0到1个亿的营收增长，核心在于抓住社区卤菜市场机遇，通过亲力亲为的运营模式快速扩张，但后期因股权纠纷离开原团队，目前正筹备预制菜项目二次创业。
管理人员减少
近年来，有不少银行出现了管理人员减少的情况。比如一些中小银行：优化组织架构部分中小银行通过梳理内部组织架构，对一些不必要的管理层级进行精简。例如，减少中间管理层级，使信息传递更加直接高效，从而减少了管理人员数量。这样做可以降低管理成本，提高决策执行效率。
Meta正在进行大规模的扁平化管理改革，核心举措是削减中层管理人员，推动组织向更高效、灵活的方向转型。
减少管理人员的好处是管理成本降低了。但得注意进行实际总成本评估，有时候减少管理人员降低了管理效率，反馈使实际总成本上升了。若是管理人员数量增多能使产出总价值也同步增长，这样就没必要减少管理人员，因为这样的管理是出效益的。
西北工业大学启动以“减机构、减干部、减管理人员”为核心的机构改革，敢于迎难而上主要源于其对高校行政化积弊的深刻认知、对教育本质的回归追求，以及通过改革提升行政效能、减轻行政成本的现实需求。
第一次跑业务要注意些什么事项?
第一次跑业务要注意以下事项：深入了解行业背景：了解所在行业的历史、现状、发展趋势以及竞争对手情况，这有助于你更准确地定位自己的产品或服务，并避免决策失误。建立广泛的人脉网络：利用个人和行业资源，积极参加行业活动、加入专业组织或利用社交媒体平台拓展人脉。
增强交际能力：跑业务的核心在于与人打交道，因此，需要具备较强的交际能力，能够迅速与潜在客户建立联系和信任。谈吐大方得体：在与客户交流时，应保持大方得体的态度，避免过于夸张或虚假宣传，以真诚和专业赢得客户的信任。
积累客户资源是业务员实现稳定收入的关键。在初次接触客户时，业务员应注重建立良好的第一印象，通过深入了解客户的需求、提供专业建议和个性化服务，逐步建立信任关系。同时，定期跟进与维护客户关系，通过提供价值、解决客户问题，能够有效促进客户忠诚度与长期合作。
是否具备善于沟通、理解他人需求的特质。保持坦诚的态度：在与人交往中，坦诚的态度是建立信任、促进合作的基石。无论是与客户交流还是与合作伙伴洽谈，都要保持诚挚与透明，真诚表达自己的想法和需求。通过以上几点的注意，你可以在跑业务的前期打下坚实的基础，提高业务成功率，促进个人职业发展。
保持毅力 坚持不懈：对于看好的项目，一定要坚持到最后。跑业务过程中可能会遇到各种困难和挫折，但要有毅力去克服，不要轻易放弃。注重外表 整洁得体：外表是给客户的第一印象，因此要利落点，避免邋遢。一个整洁得体的外表能够增加客户的信任感。
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